Projektleitung

Projektleitung

Planung und Steuerung Ihres Projekts gemäß Ihren Ziel-, Budget- und Zeitvorgaben.

Ziele

Das übergeordnete Ziel dieser SpiralUp! Dienstleistung ist die verlässliche Realisierung Ihrer exzellenten digitalen Services. Dabei sollen die folgenden Rahmenbedingungen eingehalten werden:

  • Erfüllung der wirtschaftlihen und inhaltlichen Service-Zielsetzungen
  • Erstellung und Einhaltung des Zeitplans zur Umsetzung
  • Organisation und Steuerung des Umsetzungs-Teams
  • Laufende Kontrolle und Reporting über den Projektfortschritt
  • Einhaltung des vorgesehen Projektbudgets
  • Monitoring von Chancen und Risiken während der Umsetzung

Inputs & Ablauf

Vor dem Start eines erfolgversprechenden Umsetzungsprojekts sind einige Vorbedingungen erforderlich, vor allem klare und realistische Zielsetzungen sowie ein angemessenes Projektbudget. Bei der Erarbeitung dieser Voraussetzung ist Ihnen SpiralUp! gerne im Rahmen eines vorgelagerten Lösungsdesigns behilflich. Der schematische Ablauf der eines typischen Umsetzungsprojekts ist:

  1. Klärung des Projekt-Auftrags
  2. Planung des Vorhabens
  3. Projektorganisation und Team-Setup
  4. Plangemäße Steuerung, üblicherweise in angemessenen Iterationen
  5. Regelmäßiges Controlling und Reporting
  6. Laufendes Chancen- & Risken-Management
  7. Laufende Fortschritts- und Erfolgsmessung
  8. Projektabschluss inkl. Übergabe in den laufenden Betrieb

Leistungen & Kosten

SpiralUp! steuert zu dem Vorhaben bei:

  • Bewährte Vorgehensmuster und Vorlagen
  • Risikominimierung durch iterative Vorgehensmodelle
  • Methodisches und technisches Know-How (z.B. iPMA, PMI)
  • Planung, Koordination & Durchführung aller notwendigen Team-Termine
  • Proaktives Controllung und Reporting an die Auftraggeber
  • Messung und Präsentattion der Ergebnisse
SpiralUp! bietet diese Leistungen und alles was zusätzlich noch zur Leitung ihres Vorhabens notwendig ist zu einem Preis von € 160,- / Stunde an.

Von Ihrer Seite sind notwendig:

  • Realistische und stabile Zielsetzungen für die zu realisierenden Services
  • Projektauftraggeber-Aufgaben im Umfang von durchschnittlich etwa 3h pro Woche
  • Bereitstellung des Projektbudgets und sonstiger notwenidger Projekt-Ressourcen

Ergebnisse

Das folgenden Ergebnisse werden im Projektleitung erarbeitet:

  • Projekt-Auftrag
  • Projekt-Organisation
  • Projekt-Pläne
  • Regelmäßige Fortschrittsberichte
  • Projekt-Abschlussbericht
  • Ergebnisse gemäß vereinbarter Projektziele

Gerne können wir ein kostenfreies Erstgespräch vereinbaren!

Projektleitungs-Anfrage